2018中级经济师《人力资源》真题及答案【完整版(5)

34.【题干】为应对劳动力稀缺的情况，企业可以采取的见效速度快的方法是( )。

【选项】

A.加班加点

B.技术创新

C.招聘新员工

D.降低员工离职率

【答案】A

【欣学教育解析】考查避免未来出现劳动力短缺的方法(表格)。技术创新、从外部雇佣新人，属于速度慢、可撤回程度低;降低离职率，属于速度慢、可撤回程度中等。

【考点】人力资源供求平衡的基本对策与方法

35.【题干】关于工资差别的说法，错误的是( )。

【选项】

A.因劳动能力和劳动效率不同形式的工资差别属于技能性工资差别

B.高收入文体明星与一般劳动者之间的工资差别属于竞争性工资差别

C.因工作条件不同引起的工资差别属于补偿性工资差别

D.因城乡分割就业政策造成的工资差别属于垄断性工资差别

【答案】B

【欣学教育解析】高收入文体明星与一般劳动者之间的工资差别属于自然垄断工资差别。

【考点】工资水平与工资差别

36.【题干】在劳动力交易中，劳动者只是将自己的劳动力的使用权转移给企业，而劳动者的所有权转并没有转移，这种情况说明了劳动力市场存在着( )。

【选项】

A.多样性

B.不确定性

C.特殊性

D.交易延续性

【答案】C

【欣学教育解析】劳动市的特殊性是指在劳动力交易中，劳动力这种特殊商品的所有权并没有转移，转移的只是其使用权。

【考点】劳动力市场概论

37.【题干】关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是( )。

【选项】

A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要

B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的

D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占主导地位

【答案】A

【欣学教育解析】考查需要层次理论在管理上的应用。管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的。

【考点】激励理论

38.【题干】具有分析能力，人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚，属于( )。

【选项】

A.自主独立型

B.创造型

C.管理能力型

D.技术/职能能力型

【答案】C

【欣学教育解析】考查职业生涯锚。管理能力型，其特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好;具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组织特点，但对组织有很强的依赖性。

【考点】职业生涯管理

39.【题干】关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是( )。

【选项】

A.企业若采用成本领先战略，薪酬水平应当比竞争对手相对更高

B.企业若采用创新战略，基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平

C.企业若采用客户中心战略，应根据员工的工作年限支付报酬

D.企业若采用成本领先战略，奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大

【答案】D

【欣学教育解析】考查战略性薪酬管理。成本领先战略的企业，追求效率最大化、成本最小化。薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。

【考点】薪酬管理概述

40.【题干】2018年，德国五金工会通过集体谈判，为旗下的汽车，家用电器等生产厂商的工人争取到了周工作28小时的待遇，该工会属于( )。

【选项】

A.企业工会

B.职业工会

C.总工会

D.产业工会

【答案】D

【欣学教育解析】考查工会的类型。按组织结构形式可以分为:职业工会、产业工会和总工会。

【考点】劳动关系基本概念和主要理论框架

41.【题干】关于员工甄选中工作样本测试的说法，错误的是( )。

【选项】

A.它所考察的内容与实际工作内容具有较高相似度

B.它的开发成本较高

C.它的效度比较高

D.它的普遍适用性很高

【答案】D

【欣学教育解析】工作样本测试的缺点是由于测试专门针对特定职位设计的，因此它的普遍适用性很低。

【考点】甄选的主要方法

42.【题干】按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括( )。

【选项】

A.领导与下属的关系

B.组织文化

C.职权

D.工作结构

【答案】B

【欣学教育解析】费德勒的权变理论，情景性因素包括领导与下属的关系、工作结构和职权。

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