2017年中级经济师人力资源专业真题及答案(2)

参考答案A

19多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试官面对面的询问,这种面试称为

A.单独面试

B.系列面试

C.小组面试

D.集体面试

【参考答案】D

20关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()

A.绩效考核与绩效管理是等价的

B.绩效管理是一个完整的管理过程

C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估

D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

【参考答案】B

考后关注:

成绩查询:

21关于不同竞争战路下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是(网

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法

B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期

C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化

D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

【参考答案】C

22关于绩效评价误区的说法,正确的是()

A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象

B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应

C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点放应

D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应

【参考答案】B

23关于绩效管理并具的说法,正确的是是()

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作

B.标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杄超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

【参考答案】C

24一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率,减少失误率，以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求。这种绩效改进方法是()

A.标杆超越法

B.ISO质量管理体系

C.卓越绩效标准

D.六四格玛管理

【参考答案】D

25关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()

A.采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬

B.采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常较小

C.采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

D.采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高

【参考答案】C

26.关于股票期权的说法，错误的是()

A.股票期权是一种权利而不是一种义务

B.收益人既可以购买公司股票，也可以不买

C.股票期权只有在行权价高于本企业股票的市场价格时才有价值

D.股票期权是公司无偿给予经营者等激励对象的

【参考答案】C

27关于股票增值权的说法，错误的是()

A.股票增值权的行权

B.股票增值权的激励对象既可以(暂缺)有这些股票的所有权

C.实施股票增值权时可以全额兑现,也可以部分兑现

D.实施股票增值权时可以用现金,也可以折合成股票,或者两者的某种组合

【参考答案】B

28关于我国员工持股计划的说法,正确的是()

A.每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月

B.以非公开发行方式湿湿的员工持股计划的持股期限不得低于40个月

C.上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的15%

D.单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%

【参考答案】D

29.关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法,错误的是()

A.它是一种最为规范的培训与开发效果评估方法

B.它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性

C.它操作起来比较复杂,且费用比较高

D.它适用于管理技能培训与开发项目

【参考答案】D

30关于管理能力型职业生涯锚的说法,错误的是()

A.它追求一般性的管理工作,且责任越大越好

B.它强调实际技术/职能等业务工作

C.它具有强烈的升迁动机

D.它具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点

【参考答案】B

31一项预测指出,由人智能的发展,到2020年时,美国现有工作位位中的近一半将会被机器替代,这体现( )

A.经济环境

B.技术环境

C.政策环境

D.社会文化环境

文章来源：《经济师》 网址: http://www.jjszz.cn/zonghexinwen/2020/0909/778.html