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2019年中级经济师考试《工商管理》真题及答案(2)
作者:网站采编关键词:
摘要:12.可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。 A.新设合并 B.收购 C.分立 D.吸收合并 233网校答案: C 233网校解析: 比如当公司某一项业务的存在和发展影
12.可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。
A.新设合并
B.收购
C.分立
D.吸收合并
233网校答案:C233网校解析:比如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时,选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突。13.企业提供给员工的各种福利属于( )。
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.基本薪酬
D.间接薪酬
233网校答案:D233网校解析:间接薪酬指企业给员工提供的各种福利。14、某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。
B. 9
C.11
D. 7
233网校答案:D233网校解析:股份有限公司的董事会会议必须有过半数董事出席方可举行,本题中共有13名董事,故需要至少7名董事出席方可举行。15、某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示:
由此可知,绩效最差的员工是( )。
A.员工丁
B.员工甲
C.员工丙
D.员工乙
233网校答案:A233网校解析:依据一一对比法,我们可以得到每一名考核对象得到“+”的次数:员工甲1次、员工乙2次、员工丙3次、员工丁0次,所以绩效最差的员工是得到“+”的次数最少的员工丁。16、某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。
A.12.5%
B.9.0%
C.45.0%
D.20.0%
233网校答案:D233网校解析:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=40%×50%=20%。17、电子商务产生的现实需求背景是( )。
A.分工精细化
B.经济全球化
C.部门专业化
D.生态一体化
233网校答案:B233网校解析:电子商务产生的现实需求背景是经济全球化。18、某企业通过市场环境分析发现,该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高,该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的()。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务
233网校答案:B233网校解析:低机会和高威胁的业务是困难业务。19、下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是( )。
A.客户的抱怨率
B.销售物流总成本
C.准确完整物流率
D.运输装卸费用
233网校答案:C233网校解析:A属于企业销售物流的客户满意度评价指标,BD属于企业销售物流绩效的成本指标。20、贷物入库的最后一项业务程序是( )。
A.接运货物
B.验收货物
C.办理货物入库手续
D.确定货物堆放位置
233网校答案:C233网校解析:办理入库手续是入库业务的最后一个环节,也是关键的一项内容。热点推荐:
21.下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是( )。
A.轮班工作时间
B.工作班次
C.全年工作日数
D.单位时间的产量定额
233网校答案:D233网校解析:固定资产的有效工作时间同企业先行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。22.以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。
A.目标管理法
B.目标一职位法
C.目标责任法
D.目标一手段法
233网校答案:D233网校解析:建立KPI体系一般有两条主线,一是按组织结构分解,多采用“目标-手段”法;二是按主要流程分解,多采用目标责任法。23.下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是( )。
A.年度生产计划
B.中期生产计划
C.生产作业计划
D.长期生产计划
233网校答案:A233网校解析:确定企业生产水平的纲领性计划是年度生产计划。24、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照片机产品波士顿矩阵的( )。
A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区
233网校答案:D233网校解析:业务增长率和市场占有率均较高的是明星区。25、生产调度工作的基本原则是()
A.以订单交货期为依据
B.以生产进度计划为依据
C.以生产库存计划为依据
D.以生产采购计划为依据
233网校答案:文章来源:《经济师》 网址: http://www.jjszz.cn/zonghexinwen/2020/1103/959.html