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经济师在医院人力资源管理中的作用研究

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关键词:

摘要：

1 经济师在医院人力资源管理的相关内容

1.1 工作内容

经济师在人力资源管理工作中的主要工作内容是管理医院工作人员，推动医院以及社会资源进步和发展。充分发挥经济师的作用，可以更好地帮助医院实现发展目标，更好地达成医院目的，经济师的主要工作内容是为医院的整体规划和战略服务。在日常工作中，经济师主要根据医院各方面的变化，对整体环境进行分析，制定出符合医院发展的人机管理措施，并指导落实人力资源管理相关工作，从根本上实现对医院员工的管理，促进医院长远发展。

1.2 目标

在医院里，人力资源管理工作相对来说更加复杂，需要从多方面对医院员工进行合理安排和规划，充分发挥医院员工的价值，实现医院最优化；与医院其他的资源配合，实现医院的发展目标。因此，医院要建立科学有效的人力资源管理制度，实现医院员工资源的合理配置，有效对员工进行管理，发挥人才最大价值；通过对医院员工以及员工与医院之间的关系进行处理，通过经济师的规划，不断提高医院效率。

2 经济师对医院人力资源管理的重要作用

2.1 促进医院人力资源管理工作有效开展

随着社会进步和发展，越来越多的医院注重人才挖掘和培养，因此，人力资源管理部门在一个医院中的重要地位日益凸显，经济师的地位更加重要。随着医院快速发展，工作人员自身知识意识不断加强，医院如何留住人才是医院发展的关键。在医院发展中，经济师在发展过程中同样面临着困境，在任何一项工作开展时，经济师首先要充分了解医院人力资源管理部门的相关知识。人力资源工作在医院运营过程中，是一项基础性的工作，人力资源管理实际意义上就是管理人员按照一定的工作方式，在医院制度之下，对医院员工进行合理的管理和配置，保障医院可持续发展，同时帮助医院挖掘人才、留住人才。经济师在人力资源管理工作中，不仅可以有效协调医院员工之间的关系，而且还可以合理处理医院与员工之间的关系，保障医院工作效率最优化，提高医院的经济效益和社会效益。

2.2 完善医院人力资源管理制度

一个医院要想稳定发展，离不开完善的人力资源管理制度，经济师作为人力资源管理部门重要的组成部分，对于医院的发展规划非常重要。经济师只有在人力资源管理工作中不断发挥价值，才能帮助医院定期培养人才，提升医院人才的能力。在医院发展中，如何建立和完善经济师人力资源管理，建立完善的资源管理制度，是一个医院发展必须重视的问题。在经济高速发展的今天，一个医院只有不断根据经济师人力资源管理发展现状，从中不断发现问题、分析问题并解决问题，在发展过程中不断积累经济师人力资源管理的相关经验，完善相关制度，才能更好地促进经济师人资源管理机制发展，不断提高医院员工的专业能力和职业素养，促进医院可持续发展。

2.3 提高医院员工的专业能力

在一个医院的人力资源管理中，需要不断培养员工之间的竞争意识，经济师在人力资源管理工作中，就需要提高员工管理水平，不断参与医院未来规划中，通过不断提高自身素质的方式激发其他员工的工作热情，从而达到促进医院发展的目的。医院一定要结合公司的发展目的和未来前景，有效培训医院人才，充分发挥经济师在人力资源管理中的积极作用。现阶段，随着科学技术不断发展，加强人力资源管理成为医院发展必须重视的问题，只有充分发挥经济师的作用，发挥人力资源管理的价值，才能更好地提高医院的竞争力。所以，加强人才培养，提高经济师的专业能力，能够提高经济师在人力资源管理中发挥关键作用。加强经济师在人才资源管理中的作用，可以进一步培养医院员工。

2.4 促进医院领导提高竞争意识

在当前以知识为主导的时代，人才是每个行业发展的关键。而经济师可以更好地留住人才，加强医院人力资源管理可以更好地提高管理者的竞争意识。在医院日常工作中，只有医院领导在思想意识上高度重视，明白市场的竞争现状，才能更好地意识到经济师的重要作用，从而更好地发挥经济师在人力资源管理工作中的作用。经济师可以激发医院员工的工作热情，从而促进医院员工和医院发展。此外，经济师能够更好地促使新员工快速了解医院发展现状，帮助新员工更快速地投入工作中，跟随医院发展的步伐得到更好发展。

文章来源：《经济师》网址: http://www.jjszz.cn/qikandaodu/2020/1004/841.html